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【エンジニア採用面接】優秀さを見極める5つの質問!人事必見の自社PRのコツまで

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優秀なエンジニアを採用するためには、経歴やスキル、人物像などを面接でしっかりと見極めることが重要です。

この記事では、「エンジニアの優秀さ」を見極めるための5つの質問をご紹介。エンジニアの心をつかむ、自社アピールにつながる面接のコツについても解説します。

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エンジニア採用面接の前の準備事項

エンジニアの採用面接を成功させるためにも、次の3つの準備が必要です。

  • 求めるエンジニア像を明確にする
  • 質問を作成する
  • 採用に関わるエンジニアを選ぶ

それぞれどのような準備をすればよいのか、詳しく解説します。

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1. 求めるエンジニア像を明確にする

▲出典:BizMake

 求めるエンジニアを採用するためには、企業全体で求めるエンジニア像を統一しておく必要があります。

人事部と経営陣、現場エンジニアの意見をすり合わせ、求めるエンジニア像を明確に決めておきましょう。

求める人物像を明確にするには、ペルソナ設計などのフレームワークを用いた戦略立案が効果的です。以下記事を参考にご覧ください。


【図解】採用に活かせるフレームワーク6選。採用戦略の構築手順も解説?

この記事では、採用活動を推進させるための図解付きフレームワークを6つご紹介。あわせて、フレームワークを活用した採用戦略の構築についても解説します。

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2. 質問を作成する

採用面接では、思いつきで質問をするのでは意味がありません。

エンジニアの力量を見極め、なおかつポテンシャルや人間性を見抜くための質問を事前に準備しておきます。

エンジニアの力量などを見極めるための質問については、後ほど詳しく解説します。

3. 採用に関わる現場エンジニアを選ぶ

面接には現場エンジニアに同席してもらい、主にスキルや知識の見極めを行ってもらいましょう。

事前に選考に関わるスタッフを、社内の現場エンジニアからも選んでおく必要があります。ただし、エンジニアの業務に支障が出ないように、配慮しましょう。

また、現場との採用計画に対する共通認識を作っておくことで、多岐に渡る採用手法や長期に渡る採用期間においても採用基準をブラさずにエンジニアを確保できます。

採用計画に関する詳しい説明は以下の記事でご紹介しています。ぜひご覧ください。


採用計画に必要なフォーマットを紹介!計画立案のポイントも含めて紹介!

採用活動を効果的に進めるため、多くの企業が採用計画を立てていると思います。 しかし採用計画を立てることは簡単ではなく、特に初めて立案する際はなおさらです。 そのような際に役立つ採用計画のフォーマットについてこの記事では解説していきます。 「どのようなフォーマットがあるの?」 「どういうフォーマットが優れているのか?」 「そもそも採用計画はどうやって立てればいい?」 このような疑問をお持ちの方には、この記事が役に立つこと間違いなしです!

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優秀なエンジニアを採用するための5つの質問

優秀なエンジニアを見極めるための5つの質問を紹介します。

各質問で何を調べられるのか、どのような答えから優秀さを見抜けるのかについても解説します。

  • 今まで関わったプロジェクト
  • クライアントとの関わり
  • 仕事でやりがいを感じるポイント
  • スキルアップのためにしていること
  • トラブルが起こったときの対処法

1. 今まで関わったプロジェクト

「今までに関わったプロジェクトについて教えてください。また、どのように関わってきましたか?

どのようなプロジェクトに参加したか尋ねることで、「エンジニアとしてどのようなスキルを持っているのか」ある程度把握できます。

スキルが分かれば、採用の基準に到達しているのか、また、どのような業務に配属できるのかを、おおよそ決められます。

また、エンジニアにチームで働いてもらう場合は、効率よく業務を進めていくためにも、論理的な思考を身につけていることが必要です。

「プロジェクトにどのように関わったのか」というあえて漠然とした質問を投げかけることで、エンジニアが論理的に話せる人物なのか、論理的な思考ができる人物なのかを判断しましょう。

2. クライアントとの関わり方

「今までの職場でクライアントと直接関わることはありましたか」

エンジニアには与えられた業務を行うことに専念している人もいますが、クライアントと関わってきた人もいます。

クライアントのニーズを聞き、エンジニア目線で適切な提案を行ってきた経験があるならば、提案などの業務も行ってもらえる可能性があります。

エンジニアとしての業務以外も依頼する予定がある場合は、クライアントとの関わりについても尋ねておきましょう。

3. 仕事でやりがいを感じるポイントを尋ねる

「どんなときに仕事にやりがいを感じますか」

やりがいについて尋ねることで、エンジニアがやりたいと考えている仕事内容を把握できます。

エンジニアのやりがいにつながる業務を担当してもらうことで、離職率の低下を図れます。

エンジニアの中途採用は、採用後のミスマッチによる早期退職が多いです。ミスマッチの損害は大きく、「社員1名が入社後3ヶ月で離職した場合の損失額」は187.5万円という統計が発表されています。


▲出典:エン転職

すぐに離職しない人材を雇用するためにも、採用面接の際にやりがいについて質問しておきましょう。

4. スキルアップのためにしていることを尋ねる

「スキルアップのために何かご自身で実施していることはありますか」

向上心があるエンジニアかどうかを見極められます。

エンジニアが担当する領域は広く、日々勉強が必要な職種でもあります。向上心の高い人材であれば、スキルアップのために何か自発的にしていることがあるはずです。

 スキルアップのために何か継続していることがあるエンジニアであれば、将来的に新しいスキルを習得する必要性が生じたときも、積極的に動いて成長してくれると考えられます。

5. トラブルが起こったときの対処法を尋ねる

「本日納品するアプリにバグがあることが分かりました。どうしますか?」
「慢性的に納品遅れが見られています。何を改善すればよいですか?」

トラブルを仮定して、どう対処するのか尋ねる質問もしてみましょう。

回答する内容から、エンジニアの問題解決能力を見極められます。また、問題解決の方法を論理的に導けるかに注目することで、論理的思考力についてもチェックできます。

どの仕事にもトラブルは付き物です。論理的に対処できる人材かどうか、採用時の質問で見極めておきましょう。

優秀なエンジニアを採用に導く自社アピールのコツ

面接後の対応によっては、エンジニア側が入社したくないと考える可能性があります。

応募者が内定まで離脱しないために、面接時の自社アピールのコツを紹介します。

  • 一緒により良い企業へと育てていきたいことを伝える
  • 親身な態度を崩さない
  • エンジニア側の希望を聞く

1. 一緒に良い企業へと育てていきたいことを伝える

面接時に、企業の良い点と問題点をどちらも率直にエンジニアに伝えます。

一緒に企業を育てていきたいという思いをストレートに伝えることで、エンジニアの心を動かすことができるかもしれません。

2. 親身な態度を崩さない

応募者が多いとしても、採用する側は決して横柄な態度をとってはいけません。

特に自分の意思で行動する優秀な人材にとっては、面接官の横柄な態度は大きなネガティブポイントとなります。常に親身な態度で面接を行うように心掛けましょう。

3. エンジニア側の希望を聞く

▲出典:fabcross for エンジニア

 一方的に「このスキルが必要」「このような業務をして欲しい」と伝えるのではなく、エンジニアがどんな環境でどんな仕事をしたいのか尋ねることも大切です。

上記の統計によると、20~50代エンジニアの41.8%が転職を経験しており、転職理由は、「雇用条件」「キャリアアップ/スキルアップ」「職場の環境」が上位を占めています。

このデータから、エンジニアの転職ハードルは高くはなく、本人が納得できる雇用条件と良好な人間関係のもと、スキルと経験を積める職場に魅力を感じることがわかります。

「自社はどのような労働環境なのか」「自社ではどのようなスキルと経験が身につくのか」を今一度確認し、エンジニア向けに明示しましょう。

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