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2022.12.03

エンジニア採用はなぜ苦戦する？解決策と見直しポイント

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エンジニア不足で採用を急務としているものの、なかなか良い人材に出会えず採用活動に苦戦している企業は多いようです。

採用が決まらない要因は、応募そのものが少ない、ターゲットとするエンジニアを採用できないなど、企業によってさまざま。

この記事では、企業の採用担当者向けに、エンジニア採用に苦戦する理由とその解決策、見直すべきポイントについて解説していきます。

エンジニア採用に苦戦する理由

企業がエンジニア採用に苦戦する理由として、IT業界全般における人材不足や働き方の多様化などが挙げられます。

加えて新型コロナウイルス流行の影響もあり、即戦力のあるエンジニアをターゲットとする企業が増えたことなども要因として考えられるでしょう。

ここでは、企業がエンジニア採用で苦戦する理由を紹介します。

求人倍率の上昇
働き方の多様化
実務経験がある人の希少性が高い
優秀なエンジニアは転職市場に現れない
採用担当の知識不足
企業とエンジニアの求める条件の違い

求人倍率の上昇

IT技術の需要はさまざまな企業から高まる一方、エンジニア不足が加速していることから有効求人倍率が上昇していることが1つ目の理由として挙げられます。

経済産業省の資料を確認してみると、2030年には約79万人のIT人材が不足すると試算されており、ますますエンジニア不足も加速していくと見込まれています。

さらに新型コロナウイルスの影響もあり在宅勤務が一般化してきており、IT技術への需要が高まっていることからも、エンジニア不足はさまざまな企業で深刻です。

働き方の多様化

2つ目の理由として、フリーランスとして働くエンジニアが増えており、転職市場に現れないエンジニアも増えてきていることが挙げられます。

フリーランスエンジニアの多くは実務経験が豊富であり、企業が採用のターゲットとして設定するエンジニア層です。

フリーランスや副業での働き方もエンジニアにとって一般的となってきているため、企業としても正社員としてだけではない雇用対策が必要になってきています。

実務経験がある人の希少性が高い

実務経験がある人の希少性が高く、企業間で争奪戦が起きていることが3つ目の理由として挙げられます。

新型コロナウイルスの影響もあり、さまざまな企業がコスト削減を図っている中、新卒や未経験者を企業内で育てる方針から即戦力を求めるよう方針転換する企業が増えてきています。

実務経験者を求める企業が増えることにより、さらに転職市場で実務経験者の希少性が高まっているのが現状です。

優秀なエンジニアは転職市場に現れない

4つ目の理由として、優秀なエンジニアは知り合い経由で仕事が決まってしまうことがあり、企業からのオファーも多いため、転職市場に長期間現れないことが挙げられます。

優秀なエンジニアほど、プロジェクトで関わってきた企業から継続して案件を紹介してもらえるケースも多く、エンジニア間のつながりで転職活動をしなくても仕事が見つかることは少なくありません。

転職市場にそもそも現れないエンジニアも増えているため、企業の採用が難しくなっているという状況も認識しておく必要があります。

採用担当の知識不足

5つ目の理由に、採用担当者の知識不足が原因となっている可能性も考慮しておきましょう。

採用担当が必ずしもエンジニアである必要はありませんが、会話がかみ合うレベルのIT知識がないとエンジニアとの間でズレが生じてしまいます。

エンジニア側から入社を見送られてしまう可能性も上がりますし、入社してもらったとしても現場でのミスマッチが起こりやすいため注意が必要です。

可能であれば面接の場にエンジニアも同席してもらうなど、調整してみてください。

企業とエンジニアの求める条件の違い

6つ目の理由として、エンジニアの需要が高い昨今、選ぶ側だった企業は選ばれる側に移り変わってきており、従来通りの条件では優秀なエンジニアの確保が難しくなっていることが挙げられます。

条件の改善には、エンジニアの報酬を上げるなどの方法が考えられますが、近年給料よりも働き方を優先するエンジニアも少なくありません。

リモートワークやフレックスタイムの導入など、エンジニアにとって魅力的な労働環境を提供することも検討してみてください。

エンジニア採用に苦戦する原因

エンジニア採用に苦戦する企業の傾向として、企業側の採用努力を怠っているケースが少なくありません。

エンジニア市場を把握することや採用したいエンジニア像の明確化、新たな採用手法の検討など企業としての改善も必要です。

ここでは、企業がエンジニア採用に苦戦する原因について解説します。

市場の相場感と合っていない
従来の採用手法から変化がない
採用したいエンジニア像が明確になっていない

市場の相場感と合っていない

企業が作成したエンジニアの募集要項が市場の相場感とかけ離れていれば、そもそもエンジニアからの応募が来ないのは当然の結果です。

現在、エンジニアは売り手市場であるため、企業の要望ばかりを通すように募集条件を設定してもエンジニアはなかなか集まりません。

市場の相場感をきちんと把握した上で、企業としてどこまで譲歩できるのかを判断し、適切な募集要項を作成することが大切です。

従来の採用手法から変化がない

従来通りの求人サイトやエージェントを利用する採用手法は、すでに実施している企業も多いため、自社を目立たせることが難しい状況となっています。

最近では「ダイレクト・リクルーティング」や「リファラル採用」などを実施している企業も増えているため、まだ試していない企業はぜひ実施・検討してみましょう。

他にもさまざまな採用手法が登場しているため、自社に適した手法を模索しながら積極的に求職者にアプローチすることが大切です。

採用したいエンジニア像が明確になっていない

企業として採用したいエンジニア像が明確になっていないと、採用後にミスマッチが起きる可能性が高くなってしまいます。

現場で必要なエンジニアのスキルを明確化し、人柄などに関してもすり合わせておくことが大切です。

他にも、なんでもできるエンジニアを求めすぎているなど、本来であれば十分なスキルを持ったエンジニアを採用できていないなどの問題が考えられます。

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企業がエンジニアの採用に苦戦する原因だと勘違いしやすいもの

エンジニア採用に苦戦する企業の中には、採用に関する対策方法が間違っていることによる原因も考えられます。

企業が勘違いを起こしやすいポイントとして「企業の知名度」と「自社特有の問題」が原因と捉えている認識のズレが挙げられます。

企業の知名度が原因と勘違い

企業の知名度が高くないから応募が来ないと考えている採用担当の方は、募集内容やアプローチ方法を検討した方がよいかも知れません。

求職者からの応募が少ないのは、そもそも市場に企業からの募集があふれすぎており、需要と供給に差がありすぎることが主な要因です。

よほど有名な企業以外は、知名度よりも求人内容をエンジニアは見ているため、募集内容が原因で応募が集まっていないのかを考慮してみましょう。

社内に大きな問題があると勘違い

採用担当者の中には、社内に大きな問題があり、何かを改善しないとエンジニアが集まらないと考えている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

もちろん企業内に問題がある可能性もありますが、転職市場におけるエンジニア数自体が少ないため、エンジニアの目に求人情報が止まっていない可能性があります。

自社内でいくら問題を改善してもエンジニアの目に届かないと意味がないため、求職者へのアプローチ方法を改善することも検討する必要があります。

エンジニア採用に苦戦する企業が実行すべき解決策

エンジニアを採用するためにはスピード感を持った上で、狙ったエンジニア層に適切なアプローチを取ることが重要です。

従来の採用手法以外も検討しつつ、企業の魅力を幅広くアピールすることで採用活動に苦戦する企業への解決策となり得ます。

ここでは、以下の解決策について解説します。

エンジニアの採用要件を明確にする
採用のスピード感を高める
企業の魅力をアピールする
エンジニア目線での募集要項を検討する
採用手法の幅を広げる

エンジニアの採用要件を明確にする

企業として必要な人材を、開発現場にいるエンジニアからの意見も踏まえて明確化することが大切です。

エンジニアの採用要件を明確にすることで、応募者も企業の希望に沿った人材に近くなり、採用活動の時間を抑えることにもつながります。

採用コストを抑えて採用業務の時間を短縮した上で、希望に沿った人材を集めやすくなるため、採用要件を明確にしておくことは必須です。

採用のスピード感を高める

有望なエンジニアを逃さないためにも、できる限りスピード感を持った採用活動を行うことが必要です。

候補者の予定になるべく合わせたスケジュールを組むことで、日程の不一致による採用機会の損失が無くなります。

他にも業務後の時間や土日など、現在働いているエンジニアが面接しやすい時間を設定することも有効です。

企業により採用プロセスは異なりますが、まとめられる部分はまとめて、1～2回の面接で採用まで進めるようなやり方も検討してみてください。

企業の魅力をアピールする

エンジニア採用に苦戦している企業の中には、他社との差別化ができていない可能性も考えられます。

エンジニアに企業へ入社することのメリットや魅力を適切にアピールし、他社との差別化を図ることで応募者を増やすことにつながります。

また、メリット以外にも企業のビジョンや理念を伝えると採用しやすくなるでしょう。ビジョンや理念が決定打となって入社した場合、長期間、企業へ在籍することが見込めます。

企業の魅力をきちんとアピールできているかは再検討すべきポイントです。

エンジニア目線での募集要項を検討する

企業の担当者はどうしても採用側の目線で募集内容を決めてしまうため、エンジニアにとって募集内容が魅力的に感じていない可能性もあります。

企業側からの目線だけではなく、どのように募集を掛ければエンジニアにとって魅力的に映るかを検討することは重要です。

給与面はもちろん、働き方に柔軟性を持たせるなどさまざまな方面から改善方法を検討してみましょう。

採用手法の幅を広げる

求人サイトやエージェントに登録すれば、あとは待っているだけでエンジニアからの応募が集まると考えてしまっている企業も少なくありません。

記事内でもお伝えしている通り、エンジニア不足は多くの企業で起きているため、簡単に優秀なエンジニアを採用することはできなくなっているのが現状です。

リファラル採用やSNS採用を含め、従来実施している採用手法以外の方法も検討し、エンジニアへのアプローチ方法を増やすことも検討する必要があります。

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