副業・業務委託人材の採用ノウハウ

採用広報とは?効果的な人材戦略の考え方や業務委託のメリットも解説

Contents

採用広報は、企業が求める人材に向けて自社の魅力や情報を効果的に発信する重要な活動です。

近年、優秀な人材獲得の競争が激化し、ただ求人を出すだけでなく、企業のブランドや文化を伝えることが求められています。これにより、採用のミスマッチを減らし、長期的な人材確保へとつながります。

また、業務委託を活用することで、専門的な広報活動を効率的に進めることが可能です。

そこで今回は、採用広報の概要と、効果的な人材戦略の考え方や業務委託のメリットを詳しく解説します。ぜひ参考にしてください。

採用広報とは?基本的な定義と役割の理解 

まずはじめに、採用広報の定義や役割について解説します。

採用広報の目的と企業における重要性 

採用広報とは、企業が自社の魅力やビジョン、社内文化などを求職者に効果的に伝え、応募意欲を高めるための戦略的な広報活動を指す言葉です。

採用広報は単なる求人情報の発信にとどまらず、企業ブランドの向上や求職者とのマッチング精度の向上に貢献します。適切な採用広報は、採用後のミスマッチを減らし、長期的な人材確保につながる重要な要素です。

また、優秀な人材を惹きつけるための必須の施策として、企業の競争力向上に直結します。

例えば次のようなポイントに集約されます。

 

目的

内容

企業ブランドの向上

企業の認知度と魅力を高め、「働きたい企業」にする

ターゲット人材への訴求

自社文化に合う人材を効率的に引き寄せる

採用活動の効率化

長期的に応募者プールを確保し、採用コスト削減に貢献

他の採用手法との違い 

採用広報は、従来の求人広告や人材紹介と異なり、企業が主体的に自社の魅力を伝え、求職者に興味を持たせる「能動的」な採用手法です。

求人媒体への掲載は「待つ」戦略ですが、採用広報はSNSやオウンドメディア、動画など多様なチャネルを通じて自ら情報発信し、候補者と接点を増やします。

採用活動が短期的に即応募を促すのに対し、採用広報は中長期的に「未来の候補者を増やす」役割を担います。

  

項目

従来の採用活動

採用広報

手法

求人広告、人材紹介

SNS、自社サイト、動画、イベント

主な目的

即時の応募促進

ブランド形成・認知向上

タイムフレーム

短期的

中長期的

求職者との関わり

受動的

能動的

採用広報が抱える課題と解決策 

採用広報における主な課題は、効果的な情報発信の難しさと求職者の多様なニーズへの対応、また情報の信頼性を保つことです。

企業の魅力を的確に伝えるためには戦略的なコンテンツ制作が必要であり、社内外の連携やマーケティング的視点が求められます。

採用広報の課題とその解決策は以下の表の通りです。

 

課題

解決策

情報発信の一貫性不足

統一した採用メッセージとブランドコンセプトの策定

求職者の多様な価値観への対応

多様なメディアの活用とターゲット別のメッセージ発信

リソース不足・専門性不足

フリーランスや専門エージェントへの業務委託による効率化

効果測定の困難さ

KPI設計とデータ分析によるPDCAサイクルの確立

外部のプロフェッショナルや業務委託を活用することで、質の高いコンテンツ作成や運用を実現し、効率的な採用広報が可能となります。

このように、採用広報は単なる求人活動の枠を超えた企業戦略の一環であり、現代の厳しい採用環境で優秀な人材を獲得するために不可欠な取り組みです。

効果的な採用広報戦略の立て方 

次に、効果的な採用広報戦略の立て方について解説します。

採用ターゲットの明確化とペルソナ設計 

採用ターゲットは、年齢や性別、職種経験など大まかな属性で求める人材層を示します。一方、ペルソナ設計はそのターゲットからさらに詳細かつ具体的な架空の人物像を作ることです。

例えば、単なる「30代営業職」ではなく、「地方在住でSNSに強い32歳男性、リーダー経験あり」といった個別の人物像を設定します。 これにより、採用担当者や経営層間で求める人材のイメージを共有しやすくなり、応募者への発信内容も具体的かつ効果的にできます。

ペルソナ設計では価値観や行動特性、志向性なども細かく想定し、実際の採用活動に活かすことが重要です。

  

項目

採用ターゲット

採用ペルソナ

概要

属性や条件で絞り込み

具体的な架空人物像を設定

30代・営業経験5年以上男性

32歳・地方在住・SNSに強い・リーダー経験あり

活用目的

大まかな方向性設定

面接ポイントやメッセージ内容を具体化

採用コンセプト・メッセージの統一 

採用コンセプトとは、自社の強みや独自性を踏まえた「採用で訴求すべき核となるメッセージ」のことです。

採用コンセプトを明確に統一することで、すべての採用活動や広報コンテンツの基盤となり、ターゲットへの訴求力が格段に高まります。 例えば「風通しの良い職場環境」や「キャリアアップ支援が充実」といったポイントを軸に設定し、それに沿った求人広告、Webコンテンツ、SNS投稿、説明会の内容を一貫させます。 

統一したメッセージは、候補者の信頼感を生み、企業ブランドの強化にもつながる重要な要素です。

3C分析を活用した差別化戦略 

3C分析とは、市場戦略のフレームワークの一つで、「Customer(顧客・求職者)」「Competitor(競合企業)」「Company(自社)」の3つを分析することです。 

採用広報ではまず求職者のニーズを理解し、そのうえで競合他社との差別化ポイントを明確にします。さらに自社の強みや弱みを洗い出し、どの部分を訴求していくか戦略を立てます。 このプロセスを経ることで、競争の激しい採用市場でも自社ならではの魅力を際立たせ、求職者の共感を得るメッセージを生み出せます。

例えば、競合が「高給与訴求」をしているなら、自社は「仕事のやりがいや成長環境」を強調するといった差別化が考えられるでしょう。

 

3C分析要素

ポイント例

Customer

希望する働き方、価値観、スキル

Competitor

他社の採用メッセージや魅力

Company

自社の独自の強みや文化

これにより、採用広報で伝える内容の方向性が明確になり、効果的なブランディングが可能となります。

以上の3つを踏まえた採用広報戦略の構築は、ターゲットに響くメッセージ作りと競合優位の確立に欠かせません。

採用広報で活用すべきメディアと手法

採用広報で活用すべきメディアと手法には、以下のようなものが挙げられます。

SNSやWeb広告を活用した認知拡大 

SNSは若年層を中心に広く利用されており、企業の採用広報において重要なチャネルとなっています。Twitter、Instagram、Facebook、LinkedInなど、多様なSNSで企業の魅力や求人情報を発信することで、自社のターゲット層に直接リーチできるでしょう。特に、採用担当者が実名で発信したり、社員のリアルな声を投稿することで親近感を与え、応募者の関心を高める効果に期待ができます。 

Web広告では、ターゲットの属性や行動に応じて細かく広告配信の調整が可能なため、求める人材層に効率的にアプローチできます。さらに、SNS広告やリスティング広告を組み合わせると、認知度の拡大と応募者増加の両面で効果が期待できるでしょう。 

またSNSは拡散性が高く、費用対効果に優れた認知拡大ツールとして、採用コストの削減にも寄与します。

オウンドメディアや採用イベントの運用 

オウンドメディアとは、企業が自社で運営する採用専用サイトやブログ、ニュースレターなどのことです。オウンドメディアでは、企業文化や従業員インタビュー、職場の雰囲気、事業の強みなどの多様な情報を自由に発信できるため、求職者に対して深い理解と興味を促せるでしょう。 

一方、採用イベントはオンラインやオフラインを問わず、企業説明会やワークショップ、セミナー形式で実施されます。これにより直接コミュニケーションが取れ、企業の魅力を体感してもらえるため、応募意欲の向上につながるでしょう。採用イベントは、SNSと連動させて応募者を集めるなど、クロスメディア戦略が効果的です。

 オウンドメディアの継続的な運用とイベント企画によって、長期的な採用ブランディングと候補者プールの形成が可能になります。

動画や写真などビジュアルコンテンツの効果的活用 

動画や写真は文字情報に比べて視覚的なインパクトが大きく、企業の雰囲気や職場環境、社員の声をリアルに伝えるのに適しています。

採用動画では実際の業務風景や社員インタビューを盛り込むことで、求職者は具体的な働き方や職場文化をイメージしやすくなるでしょう。 SNSや自社サイト、求人ページでの動画活用はエンゲージメントを高め、応募者数増加に貢献します。一方、職場の様子やイベントの様子を写真撮影して定期的に更新することは、企業への親近感と信頼感を築くために効果的です。

また採用動画は、YouTubeなどのプラットフォームで長期的に情報拡散が可能で、採用広報の効果を持続的に高める手段として有効です。

以上のように、SNSやWeb広告、オウンドメディアやイベント、さらに動画・写真のビジュアルコンテンツを組み合わせて使うことが、現代の採用広報で効果を最大化するポイントとなります。これらのメディアと手法は互いに補完し合い、幅広い層への認知拡大と応募者の質向上に寄与します。

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採用広報に業務委託を活用するメリット3つ 

採用広報に業務委託を活用するメリットとして、次の3つが挙げられます。

  1. 専門知識を持つ外部のプロフェッショナルを活用できる
  2. コスト効率の向上とリソースの最適化が可能
  3. 採用広報の質の向上とスピードアップに期待ができる

それぞれ解説します。

1.専門知識を持つ外部のプロフェッショナルを活用できる 

業務委託を利用する最大のメリットは、豊富な経験と専門知識を持つ外部プロフェッショナルを活用できることです。広報に必要な最新の市場動向や消費者心理、効果的なメディア戦略を熟知しているため、企業は自社で専門人材を育成する手間を省けます。

特にSNS運用やマスメディアとのコネクションは重要で、これらを活用することで効率的に認知拡大が可能です。また、新規で広報体制を整える企業にとっては、即戦力となる人材を短期間で迎え入れられるのも大きなメリットです。

2.コスト効率の向上とリソースの最適化が可能 

業務委託は必要な時期に必要な分だけプロのリソースを利用できるため、固定費の削減が図れます。新規採用や社内育成に比べて初期コストが低く、採用・教育の手間も省けるため長期的な視点でコスト効率が向上します。

また、社内のリソースをコア業務に集中させられるため、全体の業務効率も向上するのもメリットです。特に中小企業やスタートアップでは負担軽減に直結し、生産性向上に寄与します。

3.採用広報の質の向上とスピードアップに期待ができる

外部の専門家による業務委託は、客観的な視点と専門的ノウハウをもたらし、採用広報の質を高めることが可能です。

高度な戦略設計や多様なメディア活用を迅速に実施できるため、広報活動の立ち上げや改善のスピードが加速します。これにより、ターゲット層へのリーチや応募者の質が向上し、採用活動全体の成果が最大化します。

さらに、外部の力を借りることで社内の心理的負担も軽減され、担当者が本来の業務に注力できる環境が整うことも大きなメリットです。

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フリーランスに業務委託する際の重要なポイント 

フリーランスに業務委託する際には、次のポイントに注意が必要です。

契約と情報の管理を徹底する 

フリーランスと業務委託を結ぶ際は、契約書で業務範囲、報酬額、納期、秘密保持、知的財産権、契約解除条件などを明確に定めることが重要です。特に曖昧な表現はトラブルの元になるため、具体的かつ詳細に記載しましょう。

また、契約内容の確認と双方の合意を徹底しておくことで、後から生じるトラブルを未然に防ぎやすくなります。情報管理も重要で、企業機密や個人情報の取り扱いについて秘密保持契約を交わし、厳密に管理することが大切です。

期待値の設定と評価基準を明確化する 

フリーランスと契約する際は、具体的な成果物や業務内容、スケジュール、品質基準を契約書に明示し、双方の期待を一致させることが不可欠です。評価基準が曖昧だと、報酬や契約更新時の判断が難しくなり、トラブルの原因になります。

進捗報告や定期的なコミュニケーションを通じ、期待と実績を擦り合わせながら適切な評価を行うことも重要です。このように明確な基準を設けることで、契約が透明かつ公正になり、双方の信頼関係構築に役立ちます。

信頼できる特化型エージェントを活用する 

フリーランス活用の成功には、信頼できる業界特化型エージェントの存在が欠かせません。特化型のエージェントは、適切な人材を紹介してくれるだけではなく、契約交渉やトラブル対応までをサポートしてくれるため、企業の負担が大幅に軽減します。

エージェントを選ぶ際のポイントは、専門分野のマッチ度、実績、対応の丁寧さ、契約内容の管理力などです。エージェント経由であれば契約書の作成支援やコンプライアンスチェックも受けられ、安心してフリーランスと連携できるでしょう。

信頼できるエージェントを効果的に活用すれば、スムーズで効率的な業務委託運用が可能です。

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採用広報の成功事例と業務委託による効果

最後に、採用広報の成功事例と業務委託による効果を紹介します。

中小企業での採用広報強化による応募数増加例 

中小企業においては、採用広報の強化が応募数増加に直結する成功事例が多くあります。

あるIT企業は社員インタビュー動画や社内イベントの様子をSNSで継続発信し、企業文化をリアルに伝えました。この取り組みで認知度が向上し、応募者数が大幅に増加。求職者との信頼関係が深まり、ミスマッチの軽減にもつながっています。

こうした戦略的な情報発信は、中小企業における採用活動の成功ポイントとなっています。

大手企業の業務委託活用で実現したスケールアップ 

大手企業では、採用広報業務を専門的な外部プロフェッショナルに委託する事例が多く、これによりスケールアップを実現しています。

ある大手企業では採用ブランディング課を設置し、候補者視点の情報発信を外部の支援で拡充。結果として採用コンテンツのエンゲージメントが約5倍、応募遷移率も2倍に増加しました。

このように業務委託は質・量ともに広報活動を強化し、効率的な人材獲得を可能にします。

フリーランスとの継続的なパートナーシップ形成の事例

企業がフリーランスと継続的なパートナーシップを築くことで、採用広報の効率化と質の向上が図れます。

専門スキルを持つフリーランスは柔軟に対応でき、新しい広報施策やコンテンツ制作を迅速に実行可能です。また、外部の視点を取り入れることで自社の魅力を多角的に発信でき、応募者の関心を引き付けやすくなります。

フリーランスとの継続的な連携は信頼関係の強化に繋がるため、採用活動全体の安定化に大きく貢献するでしょう。

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フリーランスへの業務委託は『Workship』におまかせ!

採用広報は、人材の流動性が高まる現代においては、非常に重要な役割を果たすものです。また、こんな時代だからこそ、フリーランスへの業務委託も、企業にとって有力な選択肢の一つと言えるでしょう。

『Workship』を活用してフリーランスに業務委託する際には、三社間契約(企業・フリーランス・エージェント)の仕組みが大きな安心とメリットをもたらします。

三社間契約では、エージェントが間に入ることで契約内容や報酬、業務範囲などの条件が明確化され、トラブル発生時の調整役も担ってくれるため、直接契約に比べてリスクが大幅に低減します。

また、Workshipは柔軟な働き方ができる案件が多く、賠償責任保険の自動付帯や、企業・フリーランス双方の要望に応じたマッチング精度の高さも特徴です。

三社間契約によって、支払い遅延や契約不履行などのトラブルが起きた場合でもエージェントが間に入り迅速に対応してくれるため、安心してプロジェクトを進められるでしょう。

企業にとっては、法令遵守や契約管理の手間を軽減しつつ、即戦力人材を安全かつスムーズに活用できる点が大きな魅力です。

Workshipには、現在ディレクターやエンジニア、マーケター、デザイナーなどおよそ57,800人以上の優秀な人材が登録されています。人材の質や、自社ツールを使った管理のしやすさが好評で、朝日新聞社やChatwork株式会社など、これまでに累計1,500社以上にご活用いただいています。

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また、ご利用いただく中でお困りのことがあれば、随時丁寧にサポートいたします。

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成約後のフリーランスの稼働管理も、Workshipの管理画面内から行なえます。管理画面ページを閲覧するだけで、稼働時間や業務の進捗など定期チェックもしやすくなります。

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