【完全網羅】新卒人材の採用市場から見る採用手法5つ｜採用手法・戦略から採用マーケティングを見る
ダイレクトリクルーティング・リファラル採用・ソーシャルリクルーティング・オウンドメディア。
そして従来の求人広告まで、それぞれの特徴とメリット・デメリットを比較しています。
さらに、採用マーケティングの導入ステップや成功事例も紹介し、自社に最適な採用戦略の構築方法を探ります。優秀な新卒人材の確保に悩む人事担当者の方や経営者の方はぜひご参照ください。
変化する新卒採用市場の現状とは？
新卒採用市場は、デジタル技術の進展、働き方の多様化、Z世代の価値観の変化により、かつてないほど大きな変革期を迎えています。従来の画一的な採用手法では、優秀な人材を確保することが年々難しくなっているのではないでしょうか。
企業を取り巻く採用環境の変化には、デジタルネイティブ世代の台頭やリモートワークの一般化、多様な働き方への要求、企業の価値観への高い関心、キャリア形成に対する意識の変化が含まれます。
実際に株式会社矢野経済研究所の発表によると、新卒採用支援サービス市場は2022年から経済規模の成長を続け、前年度と比較して7.1%増加し、1,312億4,000万円の規模に達しました。この成長の背景には採用手法の多角化やデジタルネイティブ世代への採用マーケティングの広がりが影響していると言います。
▼引用：株式会社新卒採用支援サービス市場に関する調査を実施（2024年）
まず、企業の新卒採用に対する意欲が高まったことが挙げられます。さらに、新型コロナウイルスの影響で一時停滞していた対面での採用活動、特に集合型イベントが再開されたことも市場拡大に寄与しました。
加えて、労働市場が売り手市場であることを受け、企業は学生との早期接触を重視するようになりました。これにより、企業は従来の採用手法だけでなく、多様なアプローチを採用するようになり、採用活動の多角化が進みました。
これらの要因が相まって、企業の新卒採用支援サービスへのニーズが全般的に高まり、結果として市場の拡大につながったと言えるでしょう。これらの変化に対応するためには、従来の採用手法を単純に踏襲するのではなく、柔軟かつ戦略的なアプローチが求められます。
従来型の新卒採用手法の変化3つ
1.就職サイトの戦略的活用
就職サイトは、もはや単なる情報掲載プラットフォームではなく、高度なマッチングアルゴリズムや分析ツールを活用することで、より効率的な採用活動を実現できます。
企業は、自社のプロフィールを徹底的に最適化し、独自性を強調するコンテンツを作成することで、多くの学生にアピールできます。また、データ分析に基づいた掲載戦略を立てることで、効果的にターゲット層へリーチすることが可能です。
2.合同企業説明会のデジタル化と高度化
合同企業説明会は、対面型からオンライン・ハイブリッド型へと進化しています。この新しい形式では、企業はインタラクティブなコンテンツを準備し、学生との双方向コミュニケーションを図ることが重要です。
具体的には、企業の魅力を伝えるためにストーリーテリング技術を活用し、参加者が興味を持ちやすい形で情報提供を行うことが求められます。
3.学内説明会のターゲティング強化
学内説明会では、単なる開催ではなくデータに基づいた戦略的なターゲティングが重要です。特定学部や専攻へのカスタマイズされた内容を提供し、学生のキャリア志向に合わせたコンテンツを準備することで、より効果的なアプローチが可能になります。
また、大学との長期的な関係構築も視野に入れることで、自社ブランドの認知度向上につながります。
最新トレンドの新卒採用手法とは？
1.インターンシップの実施
インターンシップは多様化しており、短期集中型から長期継続型までさまざまな形態があります。企業は明確な学習目標を設定し、実践的な課題を提供することで学生に価値ある経験を提供できます。また、継続的なフィードバックメカニズムを導入することで、学生との関係性も深められます。
2.AIを活用したダイレクトリクルーティング
AI技術を活用したダイレクトリクルーティングは、高度なマッチングアルゴリズムによって企業と候補者との最適な組み合わせを見つけ出します。このプロセスではスキルや適性が客観的に評価されるため、公平性が担保されます。ただし、アルゴリズムにはバイアスが生じる可能性があるため、その排除や透明性確保も重要です。
3.オンライン採用
オンライン採用は急速に進化しており、バーチャル面接技術やデジタル適性検査が普及しています。これにより地理的制約がなくなり、多様な候補者へのアプローチが可能になります。しかしながら、オンライン環境でのコミュニケーション品質向上や候補者体験最適化も忘れてはならない要素です。
4.SNSマーケティングの戦略的活用
SNSは若年層へのリーチが容易であり、その特性を生かしたマーケティング戦略が求められます。例えば、Instagramでは企業文化や社員の日常を可視化し、TikTokでは創造的なコンテンツで学生とのエンゲージメントを図ります。また、LinkedInなど専門性が高いプラットフォームでは、自社の専門性や業界知識を訴求することが効果的です。
採用手法選定の高度な意思決定フレームワークとは？
1.多角的な自社分析アプローチ
効果的な新卒採用手法を選ぶためには、自社の特性とニーズについて多角的に分析する必要があります。これには組織文化診断、人材ニーズマッピング、および競合他社との比較分析が含まれます。これらの情報は、新卒採用戦略策定時に非常に有益です。
2 採用投資対効果の定量的評価
各採用手法にはコストと労力が伴いますので、それぞれについてKPI（重要業績評価指標）を設定し、そのROI（投資対効果）を分析することが重要です。このような定量的評価によって、自社に最適な手法選定が可能になります。
3 柔軟な手法組み合わせ戦略
単一の採用手法だけでなく、多様な手法を組み合わせることで相乗効果を狙うことができます。例えば、就職サイトで情報発信しつつSNSマーケティングも行うことで、多面的に候補者へアプローチできるようになります。また、このような組み合わせによって得られたデータは今後の戦略改善にも役立ちます。
新卒採用の包括的成功戦略
### 4.1 多面的な採用基準設計
新卒採用成功には、多面的かつ明確な採用基準が欠かせません。技術的スキルだけでなくソフトスキルや文化的適合性も考慮しながら、人材像を具体化していく必要があります。このようにして設定された基準は選考プロセス全体で一貫して適用されるべきです。
### 4.2 エンプロイヤーブランディング
エンプロイヤーブランディングとは、自社ブランドとして求職者に対して一貫したメッセージングと価値提案を行うことです。企業理念やビジョンだけでなく、自社で働くことによって得られる具体的なメリットも明示する必要があります。このようにして候補者との価値観マッチングを図ることが重要です。
候補者体験の革新
候補者体験（Candidate Experience）は、新卒採用成功への鍵となります。パーソナライズされた対応や迅速なフィードバックなど、高品質な体験を提供することで優秀な人材との関係構築につながります。また、この体験は企業全体への好印象にも寄与します。
まとめ｜持続的な新卒採用の仕組み化を実現しよう
新卒採用は単なる人材獲得プロセスではなく、組織全体として未来を形作るための戦略的投資です。テクノロジーとデータ、人間的洞察力といった要素を融合させた包括的アプローチこそが、新卒採用成功への道筋となります。これからも市場環境や学生ニーズに応じて柔軟かつ持続可能なエコシステム構築に取り組んでいくことが求められます。
新卒人材のマネジメント・チームビルディングを行うには『Workship』で採用
ワークシップとは、即戦力となるデジタル人材やクリエイターを探す際に、非常に便利なプラットフォームです。ワークシップは登録無料で利用できるため、初期費用を抑えつつ、人手が必要な時に、いつでも多様なフリーランス人材にアクセスできるのが強みです。
ワークシップには、専門分野ごとにスキルや実績を持つフリーランスが多数登録しているため、自社のニーズに合った在宅勤務で活躍できる即戦力人材を迅速に見つけることができるでしょう。また、契約や支払い管理も一元化されているため、煩雑な契約手続きを簡素化できます。
このように、ワークシップを活用することで、貴社本来の業務に集中できるようになり、自社リソースの最適化とプロジェクトの成功率を高めることが可能です。
Workshipには、現在マーケターやディレクター、エンジニア、デザイナーなどおよそ52,900人以上の優秀な人材が登録。人材の質や、自社ツールを使った管理のしやすさが好評で、朝日新聞社やChatwork株式会社など、これまでに累計1,300社以上にご活用いただいています。
以下では、Workshipのサービスの特徴を簡単にお伝えします。
アカウント登録が無料！
Workshipはアカウント登録料無料で、次のさまざまな機能をご利用いただけます。
・ニーズに合わせたマッチ度の高い候補者を随時提案
・スカウト機能
・フリーランス検索
・求人掲載は無制限
・無制限のメッセージ機能で候補者と直接交渉が可能
・オンライン面談
・求人作成代行
・オンラインサポート
・印紙代不要の電子契約
・正社員転換契約
・賠償責任保険が自動で適用
・稼働管理
※自動で費用が発生することはありません。
※料金はユーザーとの成約が完了した時点で発生します。
また、ご利用いただく中でお困りのことがあれば、随時丁寧にサポートいたします。
三者間契約でインボイス制度の不安がない
フリーランスを活用する上で、採用担当者様の工数負担が大きいのが、契約書の取り交わしです。Workshipでは成約時に企業 ⇄ Workship ⇄ フリーランスの三者間契約を締結し、その契約手続きを代行します。クライアント企業となるお客様の契約先はWorkshipとの契約となるため、フリーランス活用でネックとなるインボイス制度への対応も問題ありません。また、毎月の請求処理も代行して行ないます。
Workshipで稼働と進捗管理も安心
成約後のフリーランスの稼働管理も、Workshipの管理画面内から行なえます。管理画面ページを閲覧するだけで、稼働時間や業務の進捗など定期チェックもしやすくなります。
成約まで費用は発生しません！成約後も14日間の返金保証アリ！
Workshipでは、外部のフリーランスを活用し始めるまでは月額費用がかかりません。そのため、自社にマッチする人材をじっくりと見定められます。また、成約後であっても14日間は返金保証があり、ミスマッチを起こす可能性が低くなります。
▼以下では、Workshipのサービス資料を無料でダウンロードできます。ぜひ貴社の採用活動にお役立てください。
【導入事例はこちら】
無料アカウント登録
