長期インターンは意味がない？やめとけと言われる理由や企業から見たメリットとデメリットを徹底解説
近年、企業が長期インターンを採用するケースが増えています。長期インターンを通じて、実際の業務を経験した上で採用の可否を判断できるため、人材のミスマッチを防ぐことができます。
また、長期インターンに参加する学生が、実務スキルの習得や、企業文化や風土、働き方について深く理解できるのもメリットです。
さらに、長期インターンに参加した学生が企業に就職した場合に、既にその企業の業務内容や文化に馴染んでいるため、定着率が高まることが期待されます。
しかし「長期インターンは意味がない」と言われる職種もあるため、採用する企業は注意が必要です。
そこで今回は、長期インターンは意味がないと考えられる職種の事例と、企業から見たメリットとデメリットを解説します。これから長期インターンを採用しようとお考えの方は、ぜひ参考にしてください。
長期インターンとは？
長期インターンとは、一般的に3ヶ月〜1年以上の期間で実施されるインターンシップのことを指します。
長期インターンを採用することで、短期のインターンと比較して、参加する学生がより深く企業の業務に携わることができるため、実際の仕事内容や職場の雰囲気を知ってもらうことができます。
また、長期インターンシップでは、研修や研究、課題解決、新規事業の企画、業務改善などの課題に取り組むことで、社会人に必要なスキルや経験を身につけることも可能です。
長期インターンの時給の相場は企業によって異なりますが、一般的には時給1,000円～1,500円程度が相場とされています。
企業が長期インターンを採用する理由
企業が長期インターンを採用する理由は、将来の人材確保に繋げるためです。長期インターンに参加する学生が企業の文化や業務に慣れることで、将来的にその企業に就職する意欲や興味が高まる可能性があります。また、長期インターンを通じて企業側がインターン生の能力を直接見ることができるため、将来的にその企業で働きたい学生を採用する際のスキル評価が容易になります。
さらに、長期インターン学生が企業で働くことによって、企業側が彼らから新しいアイデアや視点を得ることができるのも、創造的な企業活動に繋がる大きなメリットと言えるでしょう。
長期インターンと短期インターンの違い
短期インターンは、スケジュールを立てやすく参加しやすいメリットがある一方、業務内容や企業への深い理解につながりにくいのが特徴です。
長期インターンは期間が長い分、業務や企業文化をより深く学ぶことができるため、就職してからの業務に対するミスマッチや、早期退職のリスクを軽減できる可能性が高くなります。
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長期インターンは意味がない？やめとけと言われる理由6つ
一部の企業や業界では「長期インターンは意味がない」や「やめとけ」と言われるケースがあります。
企業側から見て、長期インターンを否定的に捉える理由はいくつかありますが、それは以下の点が考慮されることが多いからです。
1.コストとリソースの負担が大きいから
長期インターンを受け入れるには、教育や管理に関わるコストがかかります。また、インターン生の指導には既存の社員の時間と労力が必要となり、これが業務の負担になることがあるでしょう。
2.成果に対する不確実性が高いから
長期インターン生が期待通りの成果を出すかは不確実です。特に短期間で成果を求める業務では、インターン生の研修期間がネックになることがあります。
3.ミスマッチのリスクがあるから
長期インターン生が企業の文化や業務に適応できない場合、企業側は時間とリソースを無駄にするリスクを負います。
4.機密情報の管理と漏洩のリスクがあるから
長期インターン生には機密情報へのアクセスを制限する必要があり、これが業務の進行に影響を与えることがあります。
5.正社員とのバランスが取りにくくなるから
インターン生を多く受け入れることで、正社員のモチベーションに影響を与える可能性があります。また、インターン生が正社員の仕事を奪うという誤解を招くこともあります。
6.長期的な採用計画との整合性が取れなくなる可能性があるから
長期インターン生を採用することが、企業の長期的な人材戦略と合致しない場合があります。
これらの理由から、一部の企業は長期インターンを採用することに消極的です。しかし、これは一般的な傾向であり、企業によっては長期インターンを積極的に活用し、有意義な成果を上げている例も多くあります。
長期インターンの有効性は、企業のニーズ、インターン生の質、そして双方の期待のマッチングによって大きく異なります。
そこで以下では、長期インターンが向いている職種と短期インターンが向いている職種について解説します。
長期インターンが向いている職種
長期インターンが向いている職種には、企画、営業、マーケティングなどが挙げられます。
企画職は、商品やサービスの企画・提案・改善などのビジネスの基盤を担う職種で、コミュニケーション能力や問題解決能力が必要です。参加する学生は、長期インターンを通じて企画に関する知識やスキルを習得し、入社までに大きく成長できるでしょう。
近年は、IT関連の幅広い職種でも長期インターンが実施されており、多くの人材がインターン生から正社員として採用されるケースが増えています。
営業職は、商品やサービスの販売促進や営業戦略の立案など、企業の売り上げを担う職種で、高いコミュニケーション能力や交渉能力が必要です。長期インターンを通じて、営業に必要なスキルや知識を身につけることに期待できます。
マーケティング職は、商品やサービスのマーケティング戦略の立案・実行など、企業のマーケティングを担う職種で、市場分析やプロモーション戦略の考案などを行います。
長期インターンを通じてマーケティングに必要なスキルや知識を習得し、将来的にマーケティング職に就くためのステップアップに期待できます。
短期インターンが向いている職種
短期インターンが向いている職種には、テレアポなどのインサイドセールスや事務職などが挙げられます。
テレアポなどのインサイドセールスの場合、ある程度決められたトークスクリプトに沿った内容を、ひたすら架電することが主な業務となるため、長期インターンで成長を期待する職種とは言い難いからです。
また事務職も同様に、経験したり学んだりできる業務範囲が比較的狭く、専門的なスキルや知識を職場で身につけにくい職種と言えるでしょう。
短期インターンが向いている職種は、インターンではなく、アルバイトで人員を十分カバーできるでしょう。
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企業が長期インターンを導入するメリット
企業が長期インターンを導入するメリットには、以下のようなものがあります。
1.人材の発掘
近年は「企業が優秀な人材を低コストで獲得する方法」として、長期インターンの導入が注目されています。長期インターンを採用することで、実務経験を持つ有望な若手人材を見つけることができ、将来的には企業にとっての有力な採用人材の候補となり得ます。
ただし、長期インターンを受け入れる企業側には、しっかりとした教育プログラムや報酬体系の整備が必要です。
2.業務の効率化
長期インターンは、参加する学生に知識やスキルの習得を促したり、企業文化や業務内容を知ってもらったりすることが目的です。そのため、業務の効率化を図ることが長期インターン本来の目的ではありません。
しかし、学生が長期インターンによって実務力を身につけることで、結果として企業の業務効率が上がるケースもあります。ただ、業務の効率化を目的としてインターンを採用するのであれば、即戦力となるフリーランスを活用する方が効率的と言えるでしょう。
3.若手人材の育成
長期インターンを導入することで、若手人材の育成が可能です。
長期インターンは、学生に一定の期間をかけて実務を担わせることで、スキルアップに期待ができます。そして、長期インターン学生がそのまま実施企業に入社すれば、優秀な人材を長期的に確保できる安定した組織を作ることに繋がるでしょう。慢性的な人手不足が続くなか、長期インターンによって若手社員の確保と離職を防ぐことができれば、企業にも学生にも大きなメリットとなります。
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企業が長期インターンを導入するデメリット
企業が長期インターンシップを導入するデメリットには、以下のようなものがあります。
1.社員との差別化が難しい
企業が長期インターンシップを導入する場合には、しっかりとした採用契約を立ててから受け入れを行う必要があります。もし、インターン学生のすべきことが現場に浸透していなければ、何をさせたら良いかわからないといった混乱が生じる可能性があります。
また、正社員が行う業務をインターンに任せても良いのかは、企業の守秘義務やコンプライアンスに違反しないかを十分に確認することも重要です。
ベンチャーやスタートアップ企業では、人手不足を補うために重要事項について曖昧なままインターン学生を採用するケースも散見されます。そこで、長期インターン学生を採用する前に、しっかりと法的な問題がないかを確認しておきましょう。
2.給与や手当が必要となる
長期インターンでは、アルバイト程度の報酬を支払う必要があります。短期インターンの場合に無償の職場体験で済ませられるケースもありますが、長期インターンの場合は最低賃金以上の報酬を支払う義務があります。
長期インターンを採用する際は、インターン学生とのトラブルを防止するためにも、アルバイトや業務委託契約を結んでおくことをおすすめします。
3.そのまま入社するとは限らない
長期インターンに参加した学生が、かならず入社してくれるとは限りません。また、インターン学生に入社を強要することもできないため、採用は計画的に行う必要があります。
長期インターンを導入する際は、上記のリスクを踏まえた上で、適切な対策を講じることが重要です。
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人材採用はフリーランスがおすすめな理由
フリーランスの採用は、企業の人材確保にとって有効な手段として注目されています。
労働人口の減少により、多くの企業が人材不足に直面しているいま、フリーランス人材を採用することで、自社に必要なスキルを持った専門家を柔軟に雇用できるため、人材確保の面で大きなメリットがあります。
上記のように、学生や新卒などのインターンを採用する場合は、仕事を覚えて戦力となるまでに時間も費用も必要です。そして、せっかく報酬を支払って仕事を覚えたにもかかわらず、他の企業に就職してしまう可能性もあります。
一方、フリーランス人材を採用した場合は、業務経験が豊富で即戦力となる人材を企業の事業拡大に合わせて柔軟に増減させることができるため、経営の効率化にもつながります。
フリーランス採用におすすめの人材紹介会社15選
フリーランス採用におすすめの人材紹介会社15選をご紹介いたしますので、ぜひ参考にしてください。
1. Workship｜国内最大級のフリーランスマッチングサービス
「Workship」は国内最大級の登録者数を誇るフリーランスマッチングサービスです。
【特徴】
- 登録企業数約1,200社に対して、登録者数51,100人以上
- 三者間契約のため、安全に業務委託できる
- さまざまな採用手法が利用でき、最短2営業日で契約した事例も
- 人材のスキル／経歴を分析しスコア化
- 業界最安値の手数料
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2. CODEAL｜ハイスキル人材が豊富
CODEALは多くのハイスキルなエンジニアのデータベースをもつフリーランスマッチングサービスです。
【特徴】
- 登録者数：20,000人以上
- 約1,100社の豊富な利用実績
- 即戦力人材が多い
3. SOKUDAN｜Facebookとの連携で安心
SOKUDANは面接までの時間が短く、Facebookと連携するなど、信頼性の高いフリーランスマッチングサービスです。
【特徴】
- Facebookとの連携で信頼性〇
- 会社の状況にあった料金プランの提案
- 最短当日のマッチング
4. MOREWORKS｜スキルからピンポイント採用
MOREWORKSは、デジタル・クリエイティブ業界特化型の求人サイトです。
エンジニア、デザイナー、ディレクター、プロデューサーの4つの職種から人材を探せるので、エンジニア以外の人材を採用する際にも活用できます。
また、登録しているエンジニアは、基本的にデジタルを専門に扱うITエンジニアです。プログラミング言語を指定して探すこともできるので、企業で必要とする人材をピンポイントで採用できるでしょう。
【特徴】
- デジタル／クリエイティブに特化している
- エンジニア以外にもデザイナー、ディレクター、プロデューサーを探せる
- プログラミング言語でエンジニアを指定できる
5. i-common tech｜案件から依頼可能
i-common techは、ITエンジニア専門の採用媒体です。
ITエンジニアは日本全体で不足している状態ですが、フリーランスとして働きたいと考えているエンジニアも多くいます。そのため、正社員や契約社員として雇用するのではなく、案件ごとに依頼する場合は求める人材が見つかりやすい傾向にあります。
i-common techでは、案件単位で依頼できるので、優れたスキルを持つフリーランスエンジニアとマッチングしやすいでしょう。また、完成までの時期が読みづらく、期間を限定して採用することが難しいときでも活用できます。プログラミング言語を指定してエンジニアを検索できるので、すぐに働いてもらえる点もi-common techの特徴といえます。
【特徴】
- ITエンジニア専門の採用媒体
- 案件に採用したい場合に人材を見つけやすい
- プログラミング言語を指定してエンジニアを検索できる
6. スタンバイ｜幅広い雇用形態に対応
スタンバイは日本最大級の人材紹介サービスです。
登録しているエンジニアも多く、スキルや経験を限定して適した人材が選べます。
また、正社員や契約社員、フリーランスなどのさまざまな働き方を希望するエンジニアが登録しているので、企業がどのようなエンジニアを採用したいかによって適する働き方のエンジニアとマッチングできます。勤務地も限定できるので、通勤してもらうエンジニアを探す場合にも活用しやすい採用サイトといえるでしょう。
【特徴】
- 日本最大級の人材紹介サービス
- 幅広い雇用形態に対応している
- 勤務地を限定できる
7. Crowdtech｜最短3日で即戦力を契約可能
Crowdtechは、日本最大級のアウトソーシングサービスであるCrowdworksの関連サイトです。
登録する人材数が多く、最短3日で即戦力人材と契約可能です。
なお、Crowdtechでは完全成功報酬制を採用しているため、案件の掲載や提案に費用はかかりません。実際に契約が成立し、採用者が稼働してから支払いが発生するので、ほかの採用媒体と並行して活用できます。
【特徴】
- 最短3日で即戦力人材の採用が可能
- 掲載費用がかからないので採用コストを抑えやすい
8. green｜カジュアルな転職を可能に
greenはカジュアルな転職を目指した採用媒体です。
気軽に応募者と会えるシステムのため、社風に合いそうかどうか確かめてから面接に進めます。
また、専門の人事担当者がスカウトに介入するので、応募者のスキルや希望する条件とマッチングしやすいのもgreenの特徴です。IT／WEB専門の採用媒体なので、ITエンジニアの登録が多いことも希望に近い人材と出会いやすいポイントです。
【特徴】
- 応募者と面談することが可能
- 希望条件と応募者のスキルがマッチしやすい
- ITエンジニアの登録が多い
9. forkwell｜スキルを評価システムで可視化
forkwellは、ITエンジニアに特化した採用媒体です。
エンジニアのスキルが独自の評価システムにより可視化されて表示されているので、希望するレベルのエンジニアを探せるという特徴があります。
また、エンジニアのアプライを待つだけでなく、スキルに合うエンジニアを選び、企業側から直接スカウトメールを送信することも可能です。スキル重視でITエンジニアを選びたいときにも、活用できる採用媒体といえるでしょう。
【特徴】
- ITエンジニアに特化している
- 企業からスカウトメールを送ることも可能
10. paiza転職｜成果報酬制によりコストを抑えられる
paiza転職は、エンジニアのスキルでスクリーニングできる採用媒体です。
広告掲載費用は無料の成功報酬制なので、採用が決まるまでコストがかからないのも特徴です。また、paiza転職では選考プロセスをフォローする体制があり、エンジニアと企業側の認識にずれがないようにチェックしながら採用を進められます。
【特徴】
- スキルでエンジニアを選定可能
- 採用が決まるまでコストがかからない
- 選考プロセスをフォローしてくれる
11. レバテック｜エンジニアとデザイナー特化
レバテックはエンジニアとデザイナーの採用に特化したエージェントです。
【特徴】
- 登録者数：40万人
- 社員、派遣、フリーランス希望者の中からニーズに合わせてご紹介
- エンジニア、デザイナー専門のエージェント
- 採用課題から必要な人材像を整理し、求めるスキルにマッチする人材を推薦
12. ITプロパートナーズ｜問い合わせから60分以内に人材紹介
ITプロパートナーズは迅速かつ丁寧な対応に定評があるエージェントです。
【特徴】
- 登録者数：60,000人
- 迅速かつ手厚いサポート対応
- 豊富な人材データベース
- 紹介実績3,000社以上
13. ワークポート｜全国規模の対応が持ち味
ワークポートは全国の多種多様なネットワークが持ち味のエージェントです。
【特徴】
- 人材紹介業20年で約26,000社の採用活動をサポート
- 幅広いネットワークで、全国の多様な業種に対応
- 登録者は月間30,000人以上
- 採用成功まで費用がかからない完全成果報酬型
14. リクルートエージェント｜業界最大級の実績
リクルートエージェントは各業界に精通したアドバイザーによる手厚い対応が売りのエージェントです。
【特徴】
- 登録者数：134.5万人／年
- 完全成果報酬型の料金形態
- 6ヶ月までの返金保証あり
- 業界最大級の登録者数
15. quick AGENT｜人材紹介エージェントに一括募集
quick AGENTは、エンジニアとデザイナーに特化した採用プラットフォームです。
案件を公開してエンジニアからのアプライを待つこともできますが、案件を登録すると専属のエージェントが適した人材を紹介してくれるので、比較的早めに人材が決まることも特徴です。
人材紹介エージェントに一括募集するため、タイミングにもよりますが、スピード採用の可能性もあります。今すぐエンジニアを採用したい企業や即戦力を求めている企業に適した採用媒体といえるでしょう。
【特徴】
- エンジニアとデザイナーに特化している
- 早めに採用まで決まりやすい
優秀なフリーランスを採用するためのステップ7つ
優秀なフリーランスを採用するには、次の7つのステップを踏むのが効果的です。
1.ペルソナを設定する
自社で採用したいエンジニアの人物像、スキル、経験を明確に設定し、採用方法の戦略を立てる。
2.採用条件を決める
採用する人材に求める条件を設定する。
3.募集要項の作成
求めるスキルや経験などの条件を明確にし、募集要項を作成する。
4.採用プロセスの決定
書類選考から面接までの具体的な採用プロセスを決定する。
5.動員
求人広告やエージェントを利用して、候補者を募集する。
6.面接・選考
選考を通じて、対象となる人材のスキルや経験、人物像を評価する。
7.内定
採用する候補者に内定を出す。
このように、優秀なフリーランスの採用に必要な採用ステップは、人物像の設定や募集要項の作成、採用プロセスの決定、動員、面接・選考、内定の7つのステップを経るのが一般的です。
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