業務委託における偽装請負の判断基準と具体例、罰則や対策方法も解説
業務委託を活用して人材確保を進める企業が増えていますが、偽装請負と判断されると罰則のリスクがあることをご存知でしょうか。正しい運用ができれば、専門スキルを持つフリーランスを安心して活用でき、企業の人手不足解消と業務効率化を実現できます。
判断基準を理解し、適切な契約・運用を行うことで、こうしたトラブルを未然に防げます。この記事では、業務委託における偽装請負の判断基準と具体例、罰則や効果的な対策方法をわかりやすく解説しますので、ぜひ参考にしてください。
そもそも偽装請負とは？
偽装請負とは、「業務委託しているよ」と言っているのに、実態は「派遣社員のように働かせている」状態のことです。
フリーランスに依頼しているはずなのに、会社の細かい指示に従わせたり、社員と同じように扱ったりしている場合は、偽装請負に該当します。
簡単に言うと、外注のはずが「派遣契約」のようになっているケースです。正しく運用すれば、フリーランス（業務委託）を安心して活用できます。
偽装請負の定義と業務委託との違い
業務委託は、「この仕事を○日までに完成させて」という成果物を依頼する契約です。一方、偽装請負は「朝9時からこの席で、この手順で作業して」と細かく指示を出してしまう状態です。
業務委託＝「結果をください」、偽装請負＝「作業を見てください」という点が異なります。フリーランスには自分で考えて動いてもらうのが正しい形です。
偽装請負が発生する背景と実態
多くの企業が「人手不足を早く解消したい」とか「優秀な人を安く使いたい」と思い、つい細かく指示を出してしまいがちです。最初は「ちょっと手直しして」と言ったつもりが、だんだん「社員と同じように」なってしまうのです。
実態としては、フリーランスの人が会社のオフィスで社員と同じ時間に働き、同じパソコンを使いながら「業務委託契約」と書類だけ変えているケースが目立ちます。
企業が知っておくべき法的リスク
偽装請負では、罰金30万円〜300万円を命ぜられる可能性があります。過去にさかのぼって残業代や社会保険料を払わされたり、会社名がニュースで公表されたりするリスクもあります。
優秀なフリーランスが辞めてしまったり、新しい人を採用しにくくなったりする間接的なダメージも大きいです。Workshipのようなサービスを活用し、正しい方法でフリーランスを活用できれば、リスクを避けながら効率的な人材活用が可能です。
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偽装請負の判断基準ポイント3つ
偽装請負かどうかは、主に3つのポイントで判断されます。これらに「はい」が多いと、業務委託ではなく派遣と見なされやすくなります。
指揮監督下にあるかどうかのチェック
「上司の細かい指示に従っているか」が最初のチェックポイントです。本来の業務委託では、「このデザインを10日までに作って」という依頼だけをして、作業の進め方や順番はフリーランス自身に任せましょう。
しかし、「毎日朝9時に進捗報告して」「この手順で作業して」と細かく指示すると、社員と同じ状態と判断される可能性があります。
以下のチェックリストで確認してみましょう。
- 作業手順を細かく指示している
- 毎日の進捗を逐一確認している
- 服装や出社時間を指定している
時間・場所の拘束性の有無
「決まった時間・場所で働かせているか」が2つ目のポイントです。業務委託は、自宅やカフェ、自分の都合の良い時間に作業してもらうのが正しい形です。
社員のように「9時〜18時で働いて」「会社のオフィスに来て」と決めると問題になります。特に注意すべきパターンは次の3つです。
- 会社のオフィスでしか働かせない
- 決まった出社・退社時間を指示している
- 有給休暇の代わりを求めている
代替性や機材提供の実態確認
「他の人に代わってもらえないか」「会社の道具を使わせているか」が3つ目のポイントです。本来の業務委託は、他のフリーランスでもできる仕事を依頼し、自分のパソコンで作業してもらいます。
社員と同じ扱いになっていると判断されるケースは次の3つです。
- 「特定の個人にしかできない」業務内容になっている
- 会社のPCやソフトを貸与している
- 他のフリーランスに変更できない契約になっている
この3つのチェックで2つ以上該当すると要注意です。Workshipでは、正しい業務委託の形をサポートしています。
偽装請負の具体例とNGパターン
実際に「業務委託」と言いつつ、偽装請負と判断されたケースを3つ紹介します。これらを見ると、「何が問題だったか」がよくわかります。
実際の裁判例から学ぶ違反事例
TOTO事件（有名な裁判例）
水回り製品メーカーが、業務委託の形をとって清掃業者に依頼していました。しかし、TOTOの社員が清掃員に「この順番で掃除して」「この道具を使って」と細かく指示していました。裁判所は「実態は派遣社員と同じ」と判断し、TOTOに6,000万円以上の支払いを命じました。
このように、作業の「やり方」まで指示するとアウトです。「いつまでに終わらせて」はOKですが、「どうやってやるか」はNGと心得ましょう。
業務委託なのに派遣のように運用するケース
Web制作会社の実例として、次のようなものがあります。
制作会社がフリーランスのWebデザイナーに「業務委託」で依頼しました。しかし、以下の点で偽装請負と判断されました。
朝9時〜夕方6時で会社のオフィスに出社
社員と同じ席・同じパソコンで作業
社員の上司から毎日の作業指示
このような場合、契約書は「業務委託」ですが、実態は派遣社員と同じ扱いです。結果、労働局から改善命令が出されました。
よくあるNGパターンとして、以下のようなものがあります。
会社のタイムカードで出退勤を管理する
社員と同じ作業内容を同じデスクでさせる
「今日これをやって」と逐一指示を出す
中間搾取が疑われる典型的な事例
ある人材紹介会社のケースでは、A社（紹介会社）がB社（発注企業）に「フリーランスを紹介するよ」と言い、B社がフリーランスと「業務委託契約」を結びました。
しかし、以下のような点で偽装請負と判断されました。
実際はA社が給料を払い、B社が指示を出す
A社が紹介手数料（3割）を抜いてフリーランスに残りを渡す
フリーランスは「個人事業主」を名乗るが実態はA社の下請け
上記は「中間搾取型偽装請負」です。フリーランスの給料が不当に安くなり、労働基準法違反となります。
偽装請負に見られる共通の特徴として、以下の点が挙げられます。
契約書だけ「業務委託」で中身が違う
誰かが誰かの「手数料」を抜いている
フリーランスが「自由に働けていない」
Workshipのような三者間契約（企業⇄Workship⇄フリーランス）を使えば、このようなトラブルを避けながら、正しく安全にフリーランスを活用できるためおすすめです。
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偽装請負の罰則と行政処分
偽装請負が発覚すると、金銭のペナルティだけでなく、会社の信用にも大きなダメージがあります。罰金だけでなく、名前が公表されたり業務停止になったりするリスクがあるからです。
以下では、偽装請負の罰則と行政処分について解説します。
労働者派遣法違反による刑事罰
偽装請負は「労働者派遣法」という法律に違反します。罰金は最大300万円、懲役は3年以内です。社長や人事担当者が罪に問われることもあります。
過去には、大手企業が数千万円の罰金を払った事例もあります。一度ニュースになると、数年間は「偽装請負企業」として検索結果に出続ける可能性があるため、十分な注意が必要です。
職業安定法・労働基準法の罰金内容
職業安定法違反（無許可で人材派遣）を行った場合には、罰金100万円が科せられる可能性があります。また労働基準法違反（残業代未払い）では、過去3年分の残業代＋遅延損害金＋罰金30万円が科せられるケースもあります。
たとえば、フリーランス10人に月40時間残業させていた場合には、以下のように計算されます。
残業代：10人×40時間×時給2,000円×3年分＝2,400万円
これに罰金・遅延利息が追加されるため、企業に大きなダメージとなるでしょう。
企業名公表や改善命令の影響
もし偽装請負が発覚した場合には、厚生労働省のウェブサイトに「違法行為をした企業リスト」として数年間掲載されます。このような場合、お客様や取引先から「この会社大丈夫？」と思われてしまうでしょう。また、新たな人材を雇用したいと思っても、優秀な人材が応募してくれない可能性も高まります。
改善命令の内容には、以下のようなものがあります。
偽装請負の即時中止
過去3年分の残業代支払い
労働基準監督署の監視下で1年間運用改善
実際にあるIT企業では名前が公表されてから主要顧客の3割が取引を停止し株価が15%下落、採用活動にも大きな影響が出ました。
Workshipの三者間契約を使えば、このような罰則リスクを回避しながらフリーランスを正しく活用できます。法令遵守の安心感で優秀な人材を確保しましょう。
偽装請負を防ぐ契約書の作成と運用方法
偽装請負を防ぐには、「業務委託契約書」と「実際の働き方」をピッタリ合わせることが大切です。書類だけ立派でも、実態が伴わないと意味がありません。
業務委託契約書を作成する際の重要ポイント
契約書には以下の4つを必ず書きましょう。
1.「指示は出しません」と明記する
例えば、「当社は作業の進め方について具体的な指示を行いません。
納品物の品質だけをチェックします。」と記載しましょう
2.仕事内容を具体的に書く
具体的には以下のように明記します。
「10月15日までにLPデザイン3案をFigmaで納品」
「毎週月曜にSNS用バナー5点を納品」
「どうやって作るか」はフリーランスに任せることをハッキリ書きましょう。
3.報酬と納品期限
以下を参考に明記しましょう。
「1案20万円、納品後3日以内に振り込み」
「納品期限：10月15日」「修正3回まで無料」
4. 指揮命令しない約束をする
例えば以下のような内容です。
「作業時間・場所・服装は自由です」
「他のフリーランスでも対応可能な業務です」
実態と契約内容を一致させるコツ
契約書通りに動くためのルールを策定することが重要です。
①指示を出したくなったら一呼吸おいて対応する
「そのやり方だと納品物が遅れますね」→NG
「10月15日までに納品をお願いします」→OK
②進捗確認は最小限にする
週1回「納品予定は順調ですか？」で十分です。
毎日「今日何をしましたか？」はNGです。
③オフィスに来させない
「会社のPCで作業してください」は絶対ダメ。
「Figmaのリンク共有でお願いします」でOK。
④他の人でもできる仕事にする
「特定の個人にしかできない」状態は危険です。
他のフリーランスでも対応可能な内容にしましょう。
フリーランスとの正しい関わり方
正しい関わり方4つのルールを紹介します。
1.成果物だけを見る
NG：「このフォントにして」「この色に変更して」
OK：「コンバージョン率を3%向上させるデザインを期待しています」
2.作業環境はフリーランスに任せる
NG：「9時〜18時に出社」「会社のWi-Fi使用」
OK：「ご自身の環境で作業してください」「Figmaリンク共有で確認します」
3.納品単位で報酬を出す
NG：時給2,000円で月160時間
OK：1LP制作25万円、納品後3営業日以内に支払う
4.契約期間を明確にする
例えば、「3ヶ月契約、以降自動更新なし」や「1週間前予告で終了可能」と契約書に明記しましょう。
Workshipなら、このような正しい契約書を自動生成し、運用ルールもサポートしてくれます。罰則リスクを気にせず、フリーランスを活用できます。
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偽装請負対策で企業が得られるメリット
偽装請負を防ぎ、正しい業務委託を運用すると、会社にとって大きなメリットがあります。罰則リスクを気にせず、優秀なフリーランスを活用できるようになります。
法令遵守により信用が向上する
正しい契約と運用を徹底すると、お客様や取引先から「この会社はルールを守るしっかりした企業」と信頼されます。ニュースで「偽装請負違反」と報道される心配がなくなり、会社の評判が安定するでしょう。
採用活動でも「法令遵守企業」として優秀な人材が集まりやすくなります。さらに、銀行融資や行政の補助金申請でもクリーンな実績が有利に働きます。
柔軟な人材活用が加速する
Workshipのようなサービスを活用して偽装請負の心配がなくなると、安心して企業活動ができます。繁忙期だけ優秀なWebデザイナー、決算期だけ経理のプロといった「必要な時に必要な人材」をすぐに確保できます。
正社員のように「ずっと雇う」必要がなく、業務量に合わせて増減も可能です。急な退職や病気でも、他のフリーランスでカバーできる柔軟な体制が作れます。
持続的な事業成長を実現できる
正しい業務委託を続けると、会社の成長スピードが上がります。コア業務（商品開発・営業強化）に社員が集中でき、ルーティン業務はフリーランスに任せられます。
Workshipのサポートを受けながら、デザイン・経理・人事など各部門を強化することが可能です。事業を拡大しても同じ仕組みで対応でき、無理なく成長を続けられるでしょう。
結果として、社員満足度向上→離職率低下→優秀な正社員が集まりやすくなるという好循環が生まれます。法令遵守と人材活用の両立で、持続的な競争力強化を実現しましょう。
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まとめ｜Workshipで安全な業務委託を実現しよう
上記のように、偽装請負とは「業務委託」と言いながら実態が派遣社員と同じ状態のことを指します。細かい指示を出したり、決まった時間・場所で働かせたりすることは違法です。判断基準は「指示の有無」「時間・場所の拘束」「代わりが効くか」の3つです。
NGパターンとして、TOTO事件のように作業手順まで指示したり、Web制作会社がオフィス出社・社員と同じ扱いをしたり、中間搾取で給料を抜くケースが代表的です。罰則は最大300万円の罰金、企業名公表、過去3年分の残業代支払いなど、会社に深刻なダメージを与えかねません。
正しい対策は、契約書に「指示しない」「作業時間・場所は自由」「成果物納品単位で報酬」と明記し、実態も一致させることが重要です。進捗確認は週1回程度に抑え、オフィス出社を避けましょう。
Workshipを活用すれば、これらの契約や運用を適切にサポートしてもらえます。三者間契約で中間搾取を防ぎ、専任エージェントが運用ルールをアドバイスします。偽装請負防止機能で法令遵守を保証し、自社の人手不足を安心して解消できるのが強みです。
結果として、法令遵守による信用向上、柔軟な人材活用、持続的な事業成長を実現可能です。Workshipで正しい業務委託を始め、罰則リスクゼロの成長戦略を進めましょう。
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