新規事業の立ち上げ方と人材を募集する際のポイントや注意点を解説
企業が新規事業を立ち上げる際は、新しい人材を募集するケースが多いのではないでしょうか。ただ、新しく人材を採用する際は、業務へのミスマッチや企業文化への理解などのさまざまな点に留意する必要があります。
自社がどのような事業を新設するのか、また規模や予算はどのくらいなのかなど、採用人材を決める基準がそれぞれ大きく異なります。また、採用する人材のスキルや経験によって新規事業の成功が左右されるため、どのような人材を採用するかが非常に重要です。
そこで今回は、新規事業の立ち上げ方と、人材を募集する際のポイントや注意点を解説します。これから新規事業の立ち上げをお考えの方は、ぜひ参考にしてください。
新規事業の立ち上げ方
企業が新規事業を立ち上げる際には、主に次の3つの方法があります。
- 社内リソースを活用するケース
- 社外から新しい人材を採用するケース
- 企業や事業ごと買収・合併するケース
以下では、それぞれのケースごとのポイントを解説します。
社内リソースを活用するケース
新規事業を立ち上げる際に、既存の社内リソースを活用するケースは、自社の既存の業務に関連した事業を立ち上げる際に有効な手段です。
社内リソースを活用することで、新規事業の立ち上げる際のプロセスや経験といったノウハウを構築できるため、今後の事業展開に活かすことができます。また、新規事業の立ち上げに伴ったIT化やDXの推進により、既存事業の業務効率の向上にも役立つ可能性があるでしょう。
ただし、新規事業の立ち上げに関する全ての工程を社内リソースで賄おうとすると、時間や無駄な労力を費やすことになりかねません。そこで、外部のコンサルタントやパートナー企業などのアドバイスや支援を受けることも視野に入れて取り組むことが重要です。
また、一部の専門的な業務に関しては、新しい人材を活用するのもおすすめです。
社外から新しい人材を採用するケース
新規事業を立ち上げる際に、社外の新しい人材を採用するケースもあります。このような場合には、新しい事業に対する投資額が社内リソースを活用するケースと比較して高くなるものの、新しい知識やスキル、ノウハウなどを社内に構築できるというメリットがあります。
また、新規事業開発の専門的な知識やスキルを持つ人材を採用することで、新規事業をスムーズに立ち上げることができるでしょう。
一方、社外から新しい人材を採用して活用する際は、自社の技術やノウハウといった機密情報の漏洩や、自社リソースのモチベーションの低下を招く可能性があるため、十分な注意が必要です。
企業や事業ごと買収・合併するケース
新規事業を立ち上げる際に、すでに出来上がっている事業を他社から買収したり、自社と合併するといった方法もあります。
このようなケースは、買収や合併した事業に自社のノウハウを活用することで、業績をさらに高めて経営資源を強化するのが目的です。また、買収した事業のリソースを自社に取り入れ、相乗効果を生み出すことに期待する場合もあるでしょう。
買収や合併を行う際は、買収先の従業員が自社の社風や企業文化を理解して、馴染めるかどうかをあらかじめ調査することが大切です。
上記のいずれの手法においても、十分な調査と分析を基に、綿密な計画と施策を運用することが重要です。
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新規事業の立ち上げで人材募集する際のポイント
新規事業の立ち上げる際に、新しく人材募集する際は、次のポイントを押さえることが大切です。
- 自社に必要な人材を明確にする
- 必要な人材と適切な人数を把握する
- 新規事業の立ち上げ経験者を募集する
- ポジションを決めてから採用する
- いきなり正社員採用しない
以下で、それぞれの理由を解説します。
自社に必要な人材を明確にする
新規事業の立ち上げで人材採用を行う際は、まず最初に、自社に必要な人材を明確にすることが重要です。
必要な人材を明確に定義する際は、まず自社のプロジェクトに必要な業務内容や案件を整理します。そして、その業務に見合うペルソナ設定を行うことで、業務と人材のミスマッチが起きるリスクを低減できるでしょう。
ただ人材が必要だからといって目的なく採用すると、ほとんどの人材を使いこなせないといった事態を招きかねません。そこで、まずは自社に必要な人材を明確にしてから採用活動を実施することが重要です。
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適切な人数を把握する
採用活動を行う際は、必要な人材とともに「必要な人数」も把握することが大切です。特にありがちなのが、オープニングの目標値を高く設定しすぎて、人材を多く採用しすぎること。
人材は事業における投資でもありますが、実績が出るまでの間は「固定費」という経費でもあります。そのため、まずは少数精鋭を目指し、最小人数の採用にとどめることが大切です。
新規事業の立ち上げ経験者を募集する
新規事業の立ち上げには、経験者が必要です。そこで、人材を募集する際は、新規事業を立ち上げたことのある、リーダーシップを取れる人材を募集・採用しましょう。
自社で取り扱いをしたことのない商品やサービスの業界へ進出する場合には、特に経験豊富な人材の採用が不可欠です。そこで、フリーランス人材を活用して、PM（プロジェクトマネージャー）としての採用がおすすめです。また、フリーランス人材に業務委託する場合は、その後の正社員への登用を含めた採用を検討することも重要です。
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ポジションを決めてから採用する
新規事業を立ち上げるための人材採用を行う際は、採用段階で配置するポジションを明確にしておくことも重要な決め事です。
経験豊富で優秀な人材だからといって、リーダーばかりを採用しても組織が上手く回りません。また、同じ役職の人材を複数採用しても、ポジションが被るケースもあります。
そこで、PMなどのリーダーを筆頭に、営業職や経理、デザイナーやエンジニアなど、プロジェクトに必要となる人材を明確にしましょう。そうすることで、無駄な人材を採用することなく、効率性の高い事業を運営できます。
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いきなり正社員採用しない
新規事業に関しては、立ち上げた後で、確実に軌道に乗るとは限りません。そのため、いきなり全ての人材を正規雇用すると、後々人材が余る可能性があります。
一度採用した社員を辞めさせることは難しく、また企業のイメージダウンに繋がる可能性があるため、まずは業務委託などの契約でスタートするのが無難と言えるでしょう。
業務委託であれば、優秀な人材を採用しやすく、また業務にミスマッチがあればすぐに別の人材へ業務委託契約を変更することも比較的容易です。
もし、経験豊富で優秀なフリーランスを採用したいときは、フリーランス専門の人材サービスを活用をおすすめします。
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【ポイント解説付】
業務委託に必要な4つの契約書テンプレート
・業務委託の種類と特徴
・業務委託契約で作成する契約書の種類
・契約書のテンプレート
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新規事業の立ち上げにはフリーランスの活用がおすすめ
フリーランスと聞くと「社会的な信用が低い」などのネガティブな印象を持つ人もいるかもしれません。
しかし実際には、フリーランスや副業人材として優秀なスキルを持つ人材がさまざまな分野で活躍しています。
フリーランスは社員と異なり、企業や組織に属さずに働いています。つまり、企業のネームバリューや看板なしに、自らのスキルを活かして仕事しています。
したがって、フリーランスとして働く人材は「自社で活躍する人材」「優秀な人材」の有力な候補となる可能性が十分にあるでしょう。
ただし先ほども説明したように、企業のニーズに合うか、求める人材像に合うかについて、冷静に見極めることが重要です。
実際にフリーランスを活用する企業は増えている
では、客観的なデータとして他の企業がどの程度フリーランスを活用しているのかを見てみましょう。以下のデータをご覧ください。
このデータから見ると、およそ半分以上の企業が「フリーランスを活用している、または活用を検討している」ということがわかります。
それだけフリーランスワーカーが優秀であり、企業にメリットをもたらしているということを示していると言えるでしょう。
フリーランスを採用するメリット
それでは、具体的にフリーランスを採用するメリットを解説します。
フリーランスを採用する主なメリットとしては、以下の4つがあります。
| 高スキル | フリーランスの人は、特定の職能に長けたスペシャリストの人がほとんどです。これらの人材をピンポイントで活用したい場合には、まさに「優秀な人材」の採用が可能であると言えるでしょう。 |
| コスト | コストも非常に大きなメリットと言えます。正社員と異なり、退職金や保険金などの福利厚生を支払う必要はありません。仮に給与が同じであったとすれば、企業にとっては大幅なコスト削減が見込めます。 |
| 柔軟性 | フリーランスは個人事業主なので、柔軟性が非常に高いです。正社員であれば週5日のフルタイムで働き、オフィスにも席を用意する必要があります。一方フリーランスの場合「週3日だけ」や「リモート完結」という働き方も可能であり、企業にとっても負担が少なくて済みます。 |
| スピード感 | フリーランスと企業間双方の合意さえあれば、即日で稼働してもらうことが可能です。特に優秀な人材を採用したら、すぐにでも働いて欲しいという企業は多いでしょう。そのような際に即日で業務に取り掛かってもらえるのは、大きなメリットとなります。 |
これらのメリットに魅力を感じる方は、ぜひフリーランスの採用を検討してみましょう。
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フリーランス採用におすすめの人材サービス11選
1. Workship
Workshipはエンジニア／デザイナー／PMまで幅広い職種で、46,000人以上のフリーランス人材が在籍するフリーランス専門エージェントです。募集だけでなく企業側からスカウトできるため積極的な採用をしたい企業におすすめです。
また、フリーランスの実績や経験がわかりにくい採用課題をWorkship独自のアルゴリズムでスコアリングし、即戦力となるフリーランスを採用できます。
| 特徴・メリット |
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▼以下では、Workshipのサービス資料を無料でダウンロードできます。ぜひ貴社の採用活動にお役立てください。
2. ポテパンフリーランス
▲出典：ポテパンフリーランス
ポテパンフリーランスはプログラミングスクール「ポテパンキャンプ」を運営する株式会社ポテパンが運営するフリーランス専門エージェントです。プログラミングスクールを傘下にもつエージェントだからこそ、フリーランスへの対応が厚く採用企業側の心配事が少ない点がメリットです。
メインはエンジニアやプログラマーといったIT人材ですが、PMやイラストレーターといった案件も幅広くあります。
| 特徴・メリット |
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3. レバテック
▲出典：レバテック
レバテックは、フリーランス専門エージェントの大手企業として、取引企業5,000以上、登録エンジニアやクリエイター数は20万人以上の規模となっています。
レバテックが紹介するフリーランス人材は「準委任契約」で働くスタッフで、成果物の納品を目的としない、業務を遂行するためのIT人材を求める方におすすめです。
| 特徴・メリット |
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4.テックビズフリーランス
▲出典：テックビズ
テックビズフリーランスは、取引先企業1,400社以上、4,000名を超えるエンジニアが登録している大手フリーランスエージェントサイトです。常時採用可能なエンジニアも300名以上おり、最短即日契約も可能です。
テックビズフリーランスでは、テックビズからの紹介意外に、企業からのスカウティングもできるため、能動的な採用活動を進めることもできます。
| 特徴・メリット |
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5.PE-BANK（ピーイー・バンク）
PE-BANK（ピーイー・バンク）は、マージンや手数料の公開など、透明性の高い契約が評判のフリーランスエージェントです。
東京・大阪以外のエリアの案件が多いため、地方都市の企業にもおすすめできます。
| 特徴・メリット |
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6.ギークスジョブ（geechs job）
大手企業案件が多いギークスジョブ（geechs job）は、年間契約数1万件以上とITエンジニアの利用実績も豊富。
早く自分の希望条件に合う案件・求人の紹介を受けたいフリーランスのITエンジニアやWEBデザイナーにおすすめのエージェントサービスです。
| 特徴・メリット |
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7.テクフリ
▲出典：テクフリ
フリーランスエンジニア向けの案件・求人サイトのテクフリ（テックキャリアフリーランス）は、案件・求人情報が常時1万件以上のおすすめフリーランスエージェント。
主な対応エリアは東京・神奈川・千葉・埼玉で、東京周辺でフリーランスのITエンジニアを探す際におすすめのフリーランスエージェントです。
| 特徴・メリット |
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8.HiPro Tech
▲出典：HiPro Tech
HiPro Tech（ハイプロテック・旧i-common techサービス）は、エンジニアやITコンサルタントに特化したフリーランスエージェント。
運営会社は東証プライム上場企業のパーソルキャリア株式会社で、転職サイトのdodaやハイクラス転職エージェントのdoda Xを運営しています。
| 特徴・メリット |
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9.ランサーズエージェント
▲出典：ランサーズエージェント
クラウドソーシングサービスで有名なランサーズ株式会社のグループ会社が運営するランサーズエージェント。
ランサーズの運営だけに他のフリーランスエージェントと比較して登録者数が多いのが特徴です。
| 特徴・メリット |
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10.ITプロパートナーズ
▲出典：ITプロパートナーズ
ITプロパートナーズは、フリーランスのITエンジニアやWEBデザイナーを探す際におすすめのサービスです。
| 特徴・メリット |
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11.クラウドテック
▲出典：クラウドテック
クラウドテックは、ウドソーシングサービスで有名な株式会社クラウドワークスが運営するフリーランスエージェント。
リモートワークや週3日・4日稼働の案件を探す際にもおすすめのサービスで、業界最大級のリモートワーク案件が特徴のフリーランスエージェントです。
| 特徴・メリット |
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